できること

業務成果物（班ごとに1本）

営業提案なら顧客別提案書と提案根拠表、商品企画なら市場調査報告書と企画書、技術調査なら技術動向調査と評価表

運用標準（受講者ごとに1式）

何を自分で判断し、何をAIに任せ、何を必ず人がレビューするかを、各自の担当業務に合わせて書いた手順書と確認表

4日間の記録

出席、実施内容、参照した資料、成果物の版ごとの改訂履歴。判断の経過を後から追えます

どの職務でも、成果物から次の7点が読み取れることを要件にします。

• 何を判断しようとしているのか
• どの基準で判断するのか
• 主張と外部の根拠が紐づいているか
• どの選択肢をなぜ採り、なぜ捨てたのか
• 何が分かって、何が分からないのか
• 限られた材料の中で、結局どれを選ぶのか
• 次に確かめるべき不確実性は何か

約束するのは、成果物が根拠のある主張として成り立つところまでです。事業の成功や見栄えは評価の軸に置きません。